Corporate Governance

 

Atkore evaluiert kontinuierlich seine Corporate-Governance-Praktiken und lässt sich dabei von den Werten Verantwortlichkeit, Teamwork, Integrität, Respekt und Exzellenz leiten.

Unser Vorstand unterhält einen Prüfungsausschuss, einen Personal- und Vergütungsausschuss, einen Nominierungs- und Governance-Ausschuss sowie einen Exekutivausschuss. Unsere Gesellschaftssatzung, unsere Statuten, unsere Corporate-Governance-Richtlinien, und die Satzungen der Vorstandsausschüsse umreißen unseren Governance-Ansatz, einschließlich der Zuständigkeiten des Vorstands und der Ausschüsse und unseres Verfahrens zur Behandlung von Interessenkonflikten. Einzelheiten zu unseren Richtlinien, Grundsätzen und Ausschuss-Chartas finden Sie auf der Governance-Seite unserer Website.

Der Nominierungs- und Governance-Ausschuss überwacht die ESG-Themen und erhält einmal pro Quartal von der Geschäftsleitung und den Mitgliedern des Führungsteams aktuelle Informationen über die ESG-Fortschritte. Die Tiefe der Diskussion über ESG-Themen hat zugenommen, da sich unser Schwerpunkt von der Planung von ESG-Initiativen und der Festlegung von Zielen auf die Analyse der Ergebnisse unserer Bemühungen verlagert hat. In der Regel nimmt der gesamte Vorstand an den Sitzungen des Nominierungs- und Governance-Ausschusses teil und erhält auch weiterhin jährlich einen Bericht über die ESG-Prioritäten von Atkore.

Der Personal- und Vergütungsausschuss behält die Aufsicht über DEI, und der gesamte Vorstand bleibt für Themen wie Cybersicherheit und Risikomanagement zuständig. Der gesamte Vorstand wird vierteljährlich über Aspekte dieser Themen unterrichtet.

Wir streben an, dass unser Vorstand die ethnische und geschlechtliche Vielfalt unserer Belegschaft und der umliegenden Gemeinden widerspiegelt und dass alle Mitglieder des Vorstands über die für unser Unternehmen relevanten Fähigkeiten verfügen. Vielfalt ist bei der Auswahl neuer oder zusätzlicher Vorstandsmitglieder ein wichtiger Faktor.

Der Vorstand als Ganzes, jedes Vorstandsmitglied und jeder Ausschuss werden jährlich einer Selbstbeurteilung unterzogen. Die Beurteilungsergebnisse werden überprüft, um festzustellen, ob Maßnahmen ergriffen werden müssen, um die Effizienz des Vorstands und seiner Ausschüsse zu verbessern.