Bedrijfsbestuur
Bedrijfsbestuur
Bij Atkore worden de praktijken op het vlak van corporate governance voortdurend geëvalueerd, waarbij de nadruk ligt op de waarden verantwoordelijkheid, teamwerk, integriteit, respect en uitmuntendheid.
Onze Raad van Bestuur kent een Auditcommissie, een Personeels- en Compensatiecommissie, een Benoemings- en Bestuurscommissie en een Uitvoerende Commissie. In onze Statuten, Reglementen, Richtlijnen voor Bedrijfsbestuur, en charters voor de bestuurscommissies wordt onze bestuursaanpak uiteengezet, inclusief de verantwoordelijkheden van de Raad van Bestuur en de commissies en ons proces voor de aanpak van belangenconflicten. Op de pagina Bestuur van onze website vind je meer informatie over onze richtlijnen, beleidsregels en commissie charters.
De benoemings- en bestuurscommissie houdt toezicht op ESG-gerelateerde kwesties en ontvangt eenmaal per kwartaal updates over de ESG-voortgang van het management en leden van het managementteam. Er zijn meer discussies gevoerd over ESG-gerelateerde onderwerpen doordat we ons niet meer zozeer richten op het plannen van ESG-initiatieven en het stellen van doelen, maar op het analyseren van de resultaten van onze inspanningen. Het voltallige Bestuur neemt over het algemeen deel aan de vergaderingen van het benoemings- en bestuurscomité en ontvangt daarnaast jaarlijks een verslag over de ESG-prioriteiten van Atkore.
De personeels- en beloningscommissie houdt toezicht op DEI en het voltallige bestuur blijft verantwoordelijk voor onderwerpen als cyberbeveiliging en risicobeheer. Het voltallige bestuur ontvangt elk kwartaal informatie over aspecten van deze onderwerpen.
We streven ernaar dat onze Raad van Bestuur de diversiteit in ras, etniciteit en geslacht van ons personeelsbestand en de omringende gemeenschappen weerspiegelt en dat ze gezamenlijk over de vaardigheden beschikken die relevant zijn voor ons bedrijf. Bij het overwegen van nieuwe of extra bestuursleden speelt diversiteit een belangrijke rol.
Zowel de Raad van Bestuur als geheel, elke bestuurder en elke commissie worden jaarlijks onderworpen aan een zelfevaluatie. De resultaten van de evaluaties worden beoordeeld om vast te stellen of er maatregelen moeten worden genomen om de effectiviteit van het bestuur en onze commissies te verbeteren.