Werknemersrelaties

Werknemersrelaties

 

Werknemers aantrekken, ontwikkelen en behouden

De medewerkers van Atkore vormen de basis van onze innovatiekracht en ons succes. Daarom krijgt talentmanagement aandacht op het hoogste niveau van de organisatie, waaronder de Human Resources and Compensation Committee en het managementteam. Om talent aan te trekken, te ontwikkelen en te behouden, investeren we in verschillende initiatieven, zoals een sterk onboardingprogramma, leiderschapsbeoordelingen voor bedienden en een digitaal leerplatform.

Welzijn van medewerkers

Het welzijn van onze medewerkers staat centraal. Daarom bieden we een breed pakket aan voorzieningen en ondersteuning, waaronder:

  • Competitieve medische en tandheelkundige verzekeringen.
  • Pensioen- en investeringsmogelijkheden.
  • Locatiegebonden flexibele werkregelingen in de Verenigde Staten.
  • Zwangerschaps- en ouderschapsverlof.
  • Ondersteuning voor mentale gezondheid via een Employee Assistance Program voor medewerkers en hun gezinnen.
  • Studiekostenvergoedingen en opleidingsprogramma’s.
  • Pensioen- en aanvullende gezondheidsvoordelen in landen buiten de Verenigde Staten waar Atkore meer dan 100 medewerkers telt.

Betrokkenheid en bedrijfscultuur

Atkore streeft naar een werkomgeving waarin medewerkers betrokken zijn, voldoening halen uit hun werk en trots zijn op onze cultuur. Onze jaarlijkse enquête naar betrokkenheid en afstemming helpt ons om de medewerkerstevredenheid te meten en onze positie als aantrekkelijke werkgever verder te versterken.

Daarnaast stimuleren we betrokkenheid via initiatieven die aansluiten bij onze kernwaarden. Zo organiseert het REACH Committee in Harvey, Illinois activiteiten voor medewerkers, hun gezinnen en lokale gemeenschappen. In het Verenigd Koninkrijk zet het Green Team zich in voor duurzaamheid door nieuwe ideeën en initiatieven te ontwikkelen die duurzame praktijken binnen de organisatie bevorderen.

De werknemers van Atkore zijn cruciaal voor voortdurende innovatie en ons algehele bedrijfssucces. Om die reden ligt het toezicht op ons personeelsbeleid op de hoogste niveaus van de organisatie, waaronder de personeels- en compensatiecommissie en het managementteam. We hebben tal van initiatieven ontwikkeld om toptalent aan te trekken, te behouden en te ontwikkelen, waaronder onze inwerkperiode, evaluaties van organisatorisch leiderschap voor werknemers in loondienst en ons online leermanagementsysteem.

 

Welzijn van werknemers

Binnen Atkore vinden we elkaars welzijn belangrijk en streven we ernaar om de algehele gezondheid van onze werknemers te ondersteunen. We bieden onze werknemers verschillende hulpbronnen op het gebied van welzijn:

  • concurrerende medische en tandheelkundige plannen.
  • pensioensparen en investeringsopties.
  • locatiespecifieke flexibele werkregelingen in de V.S.
  • zwangerschaps- en vaderschapsverlof.
  • hulpbronnen op het gebied van geestelijke gezondheid, zoals een Employee Assistance Plan voor werknemers en hun gezinsleden.
  • collegegeld en onderwijsprogramma's.
  • Atkore biedt in de twee landen buiten de V.S. waar het meer dan 100 werknemers heeft pensioenvoordelen en aanvullende gezondheidsopties aan via ons bedrijfsprogramma.

 

Betrokkenheid en cultuur van werknemers

Atkore streeft naar een werkomgeving waarin werknemers betrokken zijn bij hun werk en trots zijn op onze bedrijfscultuur. Onze jaarlijkse enquête over werknemersbetrokkenheid en afstemming is een essentieel instrument waarmee we de algehele betrokkenheid en onze prestaties als favoriete werkgever kunnen beoordelen.

Atkore stimuleert betrokkenheid en afstemming ook via evenementen en excursies die aansluiten bij onze organisatiewaarden. Het REACH Committee op onze vestiging in Harvey, Illinois, organiseert bijvoorbeeld activiteiten voor werknemers, hun gezinnen en voor lokale gemeenschapsdoelen. In het Verenigd Koninkrijk hebben we een Green Team, een multifunctionele groep medewerkers die zich inzet voor duurzaamheid binnen het bedrijf en naar creatieve manieren zoekt om duurzame praktijken te introduceren.

Employee Relations
Doel op het gebied van het aantrekken, ontwikkelen en behouden van werknemers

Tegen 2025 de deelname aan de enquête over werknemersbetrokkenheid en afstemming verhogen tot 80 %

Map Marker IconBasislijn in 2020
56 %
Progress IconVoortgang in 2024
81 %
Target IconDoel in 2025
80 %